| “企業家的使命，就是在特定行業，整合資源，創新發展，創造客戶。并在此 過程中尊重、發掘、成就人的價值。未來，產業的發展在很大程度上還是要靠企業，靠市場，靠企業家的創新精神去勾畫完成，去把這個社會對生態環境巨大的需求轉化為市場，轉化為經濟發展的動力。”中持創始(shi)人許國棟先生表示，旨在與(yu)環保創業者、從(cong)業者一起分享、探討、前瞻未來(lai)十年(nian)環保產業的樣子。 預判一、環境大建設 未來十年，環境大(da)建設可能是需要大(da)家共同詮釋(shi)的一個話題。 環(huan)(huan)境(jing)之路分為幾個(ge)(ge)階(jie)段(duan)，第(di)一個(ge)(ge)階(jie)段(duan)是(shi)(shi)(shi)污(wu)染(ran)治理，讓污(wu)染(ran)物(wu)不要排放到環(huan)(huan)境(jing)中去；第(di)二個(ge)(ge)階(jie)段(duan)是(shi)(shi)(shi)環(huan)(huan)境(jing)修復，是(shi)(shi)(shi)把已經進(jin)入環(huan)(huan)境(jing)的污(wu)染(ran)物(wu)去除掉，使環(huan)(huan)境(jing)處于一個(ge)(ge)安全、可持續的水平；第(di)三個(ge)(ge)階(jie)段(duan)是(shi)(shi)(shi)環(huan)(huan)境(jing)建(jian)設(she)。 我(wo)們人類好的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)存、生(sheng)(sheng)產、生(sheng)(sheng)活環(huan)境，絕不是(shi)原生(sheng)(sheng)環(huan)境的(de)(de)(de)延續，而在很大(da)(da)程度上需要我(wo)們通過建設(she)和創造出一個適合人類居住的(de)(de)(de)安(an)全、舒適、可持續的(de)(de)(de)環(huan)境。雖(sui)然這些階段可能(neng)是(shi)交叉的(de)(de)(de)，并非割裂的(de)(de)(de)、獨(du)立的(de)(de)(de)，但大(da)(da)體來說，目前我(wo)國已經進(jin)入到環(huan)境建設(she)時代(dai)。基于我(wo)們國家的(de)(de)(de)政府(fu)行動比較(jiao)大(da)(da)，鋪開的(de)(de)(de)面也(ye)比較(jiao)廣，參與的(de)(de)(de)人群(qun)也(ye)很多，所(suo)以我(wo)就給環(huan)境建設(she)加(jia)了一個“大(da)(da)”字(zi)，叫(jiao)“環(huan)境大(da)(da)建設(she)”。 那么(me)(me)，這(zhe)個(ge)時(shi)代有(you)什么(me)(me)特征呢？大體(ti)(ti)上(shang)來(lai)說，治(zhi)理(li)、削減污染(ran)物(wu)、修(xiu)復(fu)、建設(she)、創造等幾(ji)種(zhong)行(xing)為將會(hui)并存，具有(you)綜合(he)性和(he)技術(shu)性。這(zhe)么(me)(me)說可(ke)能比(bi)較概念(nian)化，舉(ju)個(ge)例子(zi)，比(bi)如(ru)，黑臭(chou)水體(ti)(ti)治(zhi)理(li)包括排放(fang)口治(zhi)理(li)，污染(ran)物(wu)削減，水體(ti)(ti)恢復(fu)、清淤(yu)，以(yi)及可(ke)持續等，除此以(yi)外，還會(hui)涉及一些很重要的(de)方面，比(bi)如(ru)水系整體(ti)(ti)處理(li)，生態景(jing)觀(guan)建設(she)等，因(yin)為生態景(jing)觀(guan)建設(she)為人(ren)服(fu)務，因(yin)此建設(she)過程中(zhong)需要考(kao)慮景(jing)觀(guan)跟人(ren)的(de)親和(he)性和(he)可(ke)進入性，休閑性，那么(me)(me)細想之下，這(zhe)些事情是(shi)非常綜合(he)和(he)復(fu)雜的(de)，這(zhe)種(zhong)形態就是(shi)典(dian)型的(de)環(huan)境大建設(she)。 區域制、海綿城市等(deng)都(dou)是環境大建(jian)設(she)(she)的內容(rong)，是一樣(yang)的概念，它們都(dou)是在(zai)去(qu)除(chu)、在(zai)更(geng)(geng)改(gai)、在(zai)添加(jia)、在(zai)重新(xin)規(gui)劃、在(zai)重新(xin)設(she)(she)計、在(zai)重新(xin)創造，我想(xiang)未來十(shi)年或者(zhe)更(geng)(geng)長的時間(jian)，這(zhe)種(zhong)形態將會在(zai)我們國(guo)家持(chi)續下去(qu)。 在環(huan)境大(da)建(jian)設(she)形(xing)(xing)態下(xia)，與產業有幾個(ge)結合點(dian)，一是環(huan)境大(da)建(jian)設(she)的模式(shi)(shi)一般(ban)以 PPP 形(xing)(xing)式(shi)(shi)為主(zhu)，承擔這(zhe)種(zhong)環(huan)境大(da)建(jian)設(she)的主(zhu)體單位(wei)通常都是國企，資金使(shi)用(yong)量很(hen)大(da)，盤子(zi)很(hen)大(da)，持續時間很(hen)長。 這(zhe)種模(mo)式有(you)一(yi)個特點，業(ye)主功能模(mo)糊不清(qing)(qing)，就(jiu)是(shi)(shi)誰(shui)在(zai)(zai)給(gei)誰(shui)花錢(qian)，誰(shui)在(zai)(zai)給(gei)誰(shui)辦事(shi)模(mo)糊不清(qing)(qing)，這(zhe)都(dou)是(shi)(shi)產(chan)業(ye)發展的(de)(de)(de)特點。在(zai)(zai)這(zhe)個過程當中(zhong)，大家可以(yi)思考我們能做什么，或者能做出(chu)怎樣的(de)(de)(de)改變。比(bi)如在(zai)(zai)環(huan)境大建設(she)中(zhong)，非常(chang)缺少(shao)(shao)設(she)計規劃人(ren)才(cai)(cai)、綜合(he)性人(ren)才(cai)(cai)，非常(chang)缺少(shao)(shao)生態景觀和污(wu)染物(wu)治(zhi)理的(de)(de)(de)結合(he)，非常(chang)缺少(shao)(shao)在(zai)(zai)環(huan)境方面有(you)創(chuang)造力的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)。二是(shi)(shi)在(zai)(zai)大建設(she)中(zhong)，確實會用(yong)到很多(duo)各式各樣的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，比(bi)如大家知道的(de)(de)(de)傳統治(zhi)理以(yi)及雨水的(de)(de)(de)設(she)備等，還有(you)很多(duo)大家不太注意的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，比(bi)如植物(wu)，花花草草等一(yi)些帶生態功能而特定培(pei)養的(de)(de)(de)植物(wu)，它們的(de)(de)(de)生產(chan)、銷售、培(pei)植、維護等，這(zhe)些都(dou)是(shi)(shi)新的(de)(de)(de)業(ye)態。 上面講到的(de)業主功能模糊不(bu)清，會(hui)給很多企(qi)業帶(dai)來(lai)壓力，由于忽視質量和長(chang)遠效益(yi)，使(shi)得一(yi)(yi)(yi)些具(ju)體的(de)供應商(shang)面臨更大(da)的(de)壓力，他可能會(hui)在乎(hu)便宜的(de)價格，而非長(chang)遠的(de)利益(yi)，這些都(dou)是大(da)建(jian)設時代的(de)一(yi)(yi)(yi)個特征。 一(yi)(yi)(yi)言以(yi)蔽之，未來(lai)十年，環(huan)境大(da)建(jian)設可能是需要大(da)家共同詮釋(shi)的(de)一(yi)(yi)(yi)個話題。 預判二、技術與產品 簡(jian)單說，未來十(shi)年，是技術與產品大(da) 發展的時代(dai)。 首先，要(yao)(yao)搞(gao)清楚(chu)技(ji)術與(yu)產品(pin)發展與(yu)什么(me)對(dui)(dui)應(ying)，與(yu)之相對(dui)(dui)應(ying)的(de)(de)是(shi)(shi)服(fu)(fu)務業(ye)。過(guo)去(qu)(qu)(qu)十(shi)幾(ji)年，我(wo)們(men)發展的(de)(de)主(zhu)流是(shi)(shi)服(fu)(fu)務業(ye)，而(er)不是(shi)(shi)技(ji)術產品(pin)，兩者的(de)(de)特(te)征(zheng)非常鮮明(ming)。技(ji)術產品(pin)的(de)(de)特(te)征(zheng)是(shi)(shi)可以(yi)遠距離銷售，服(fu)(fu)務業(ye)特(te)征(zheng)是(shi)(shi)必(bi)須(xu)近距離面對(dui)(dui)和服(fu)(fu)務客戶(hu)(hu)，必(bi)須(xu)跟客戶(hu)(hu)黏在(zai)(zai)一(yi)起發展，所以(yi)過(guo)去(qu)(qu)(qu)的(de)(de) EPC，運營管理等(deng)，都是(shi)(shi)典型服(fu)(fu)務業(ye)。過(guo)去(qu)(qu)(qu)十(shi)幾(ji)年是(shi)(shi)服(fu)(fu)務業(ye)充分發展的(de)(de)十(shi)幾(ji)年，所以(yi)發展的(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)標志，主(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)一(yi)般性能力是(shi)(shi)在(zai)(zai)市場上能否拿下一(yi)個項(xiang)目(mu)，這(zhe)是(shi)(shi)過(guo)去(qu)(qu)(qu)十(shi)年最(zui)看重的(de)(de)事情，也(ye)是(shi)(shi)產業(ye)最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)特(te)征(zheng)。 產品的特征是遠距離傳輸。這就好比產品是茶，服務業是茶館。曾經聽過一個理論，產業規律是在服務業成熟發展的基礎之上才能夠有技術產品的成熟發展。如果一個行當服務業發展的很差，就不會有很好的技術產品。看一個產業服務業客戶的增長率是不是在降低，無論水業、業(ye)，如果(guo)單看客(ke)戶(hu)是(shi)否增(zeng)長，我相(xiang)信主要的公司都(dou)是(shi)在增(zeng)長，但是(shi)可能增(zeng)長率都(dou)是(shi)在下降。 實際上在(zai)中國(guo)，特別是水(shui)行業、固(gu)廢行業，他們(men)的大客(ke)戶(hu)和主流客(ke)戶(hu)基本(ben)上在(zai)第一(yi)(yi)階(jie)段都名花有主，后(hou)面你(ni)能夠(gou)再發展的客(ke)戶(hu)，從數(shu)量和規(gui)模上都相(xiang)當有限(xian)。追(zhui)求增長是企(qi)業的本(ben)質，當客(ke)戶(hu)的增長趨勢明顯受到遏制的時(shi)候，企(qi)業自然會追(zhui)求內(nei)(nei)部效率帶來的增長。可(ke)能這一(yi)(yi)屆的總經理還(huan)在(zai)注重客(ke)戶(hu)增長，到下一(yi)(yi)屆的總經理，他做做規(gui)劃，研究下市(shi)場，就自然會權衡客(ke)戶(hu)增長的價值和追(zhui)求內(nei)(nei)部效率的價值，而(er)向提升內(nei)(nei)部效率做出傾斜。 另外(wai)，我想說(shuo)說(shuo)技(ji)術(shu)(shu)和(he)(he)產(chan)(chan)品之間的(de)關系。很多(duo)(duo)人都說(shuo)，我有技(ji)術(shu)(shu)，可是(shi)卻(que)很難(nan)銷售(shou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)，其實一(yi)般(ban)來講，單純(chun)的(de)技(ji)術(shu)(shu)確實很難(nan)賣(mai)出(chu)(chu)(chu)去(qu)。我很多(duo)(duo)年前去(qu)加拿大渥太華的(de)創新中(zhong)心，老外(wai)說(shuo)的(de)第一(yi)句話就(jiu)(jiu)(jiu)非(fei)常(chang)精(jing)辟：我們(men)這(zhe)(zhe)里有很多(duo)(duo)創新的(de)技(ji)術(shu)(shu)，希望你們(men)了解(jie)，希望你們(men)能(neng)把(ba)它應(ying)用(yong)到你們(men)的(de)解(jie)決方案和(he)(he)產(chan)(chan)品中(zhong)去(qu)。這(zhe)(zhe)是(shi)對(dui)技(ji)術(shu)(shu)最典(dian)型(xing)的(de)表達(da)。技(ji)術(shu)(shu)的(de)出(chu)(chu)(chu)路在哪？就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)把(ba)它運用(yong)到解(jie)決方案和(he)(he)產(chan)(chan)品中(zhong)去(qu)。比如，對(dui)我來說(shuo)觸(chu)(chu)屏技(ji)術(shu)(shu)不(bu)太明白，但是(shi)制造成蘋果手機我就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)很直(zhi)觀地(di)感受到觸(chu)(chu)屏技(ji)術(shu)(shu)的(de)優勢。 這是理論，接下來我將對未來做出預判，未來的(de)(de)制(zhi)高點在中國，未(wei)來(lai)中國在水(shui)業全球領先的(de)(de)技(ji)術與(yu)產品將達到 50% 左右。這(zhe)不(bu)是恭維(wei)，這(zhe)是有客觀規律(lv)的(de)(de)，因為我們有巨大的(de)(de)市(shi)場(chang)體驗，有一定的(de)(de)經濟水(shui)平，也積累了大量的(de)(de)技(ji)術隊(dui)伍(wu)，后(hou)面的(de)(de)增(zeng)長就是靠技(ji)術創(chuang)新，所以水(shui)業的(de)(de)制(zhi)高點將會在中國。 在技(ji)術(shu)與產品(pin)發(fa)展(zhan)這(zhe)塊，我(wo)(wo)想(xiang)和創(chuang)業(ye)者交流(liu)一(yi)下。接下來，我(wo)(wo)們(men)在技(ji)術(shu)與產品(pin)發(fa)展(zhan)這(zhe)塊，需(xu)要有(you)戰略縱深，通俗(su)講，就是(shi)我(wo)(wo)們(men)需(xu)要用(yong)很多年做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)件(jian)事(shi)。在形態(tai)上，我(wo)(wo)覺得未來十年我(wo)(wo)們(men)國家(jia)也有(you)可能出現像歐(ou)洲那樣(yang)的(de)小家(jia)族(zu)企業(ye)，一(yi)個(ge)家(jia)族(zu)就做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)件(jian)事(shi)，一(yi)直(zhi)做(zuo)(zuo)(zuo)下去。這(zhe)需(xu)要國家(jia)從(cong)更高層有(you)一(yi)些引導(dao)方式，使(shi)得創(chuang)業(ye)者和主(zhu)要的(de)參與者在長期做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)件(jian)事(shi)的(de)過程當中，就能得到(dao)比(bi)較滿意的(de)收益，而不是(shi)說十年我(wo)(wo)把設(she)備做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)國際水(shui)平(ping)才(cai)能有(you)比(bi)較好的(de)收益。這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)們(men)需(xu)要形成(cheng)的(de)創(chuang)新(xin)型生態(tai)環境。 我相信未來很多的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)應該從技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)應用上下(xia)功(gong)夫(fu)，而(er)不應該太關注我賣出(chu)去了多少設備，特別是年輕的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)，不要在商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)上下(xia)太多的(de)功(gong)夫(fu)。90 年代，創(chuang)業(ye)(ye)的(de)模(mo)式(shi)是通過銷售，如(ru)今的(de)模(mo)式(shi)應該更(geng)多的(de)關注技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)使用，好(hao)(hao)好(hao)(hao)地研究好(hao)(hao)一(yi)門技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，泡好(hao)(hao)一(yi)杯(bei)茶。 預判三、跨界與融合 未來十年，產業跨(kua)界與(yu)融合是一 大趨勢。 “界(jie)”是人為分(fen)出來的(de)(de)，目的(de)(de)是為了效率。我們國(guo)家的(de)(de)界(jie)分(fen)得(de)比較碎、比較細(xi)，部門比較多，因此跨界(jie)具有非常大的(de)(de)意義。這么多年做環保發(fa)現，很多時候做不下(xia)去的(de)(de)原因是因為要(yao)與(yu)另外一個界(jie)對(dui)(dui)接(jie)(jie)的(de)(de)時候對(dui)(dui)接(jie)(jie)不下(xia)去。舉例來說(shuo)，污泥(ni)處理。污泥(ni)處理完后需要(yao)對(dui)(dui)接(jie)(jie)，是對(dui)(dui)接(jie)(jie)填(tian)埋場，還是對(dui)(dui)接(jie)(jie)農(nong)田，對(dui)(dui)接(jie)(jie)不下(xia)去。再比如，我們國(guo)家目前最大的(de)(de)污染(ran)源，可(ke)能沒有之一，就是養殖業的(de)(de)污染(ran)，各種畜(chu)禽糞便。 畜禽業解決不(bu)好很大的(de)(de)(de)問(wen)題是(shi)農(nong)業和畜禽業對(dui)接的(de)(de)(de)問(wen)題。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)很多(duo)(duo)技術從(cong)德國(guo)學來(lai)的(de)(de)(de)，為(wei)什么德國(guo)能做，因為(wei)他們(men)整個社會(hui)的(de)(de)(de)結構合理(li)，畜禽業和農(nong)業能基本對(dui)應上(shang)。而我(wo)們(men)很多(duo)(duo)情(qing)況下都對(dui)接不(bu)上(shang)。在這(zhe)種情(qing)況下，我(wo)們(men)有更多(duo)(duo)跨(kua)界的(de)(de)(de)機會(hui)，融合在一起的(de)(de)(de)價(jia)值的(de)(de)(de)提升、放大，還有不(bu)同行業價(jia)值的(de)(de)(de)不(bu)同。 我時常舉一個例子，比如農業，種一畝地一般來講掙一千塊錢，但是如果這一畝地當中，起到多少的(de)作用(yong)，比如(ru)消除了多少餐(can)廚垃圾，環保(bao)上可(ke)能一年(nian)能給兩千塊錢，這就是跨界融合帶(dai)來的(de)價值提升(sheng)。再(zai)比如(ru)，如(ru)果我(wo)們(men)將河道治(zhi)理與生態景觀結合，形成(cheng)了非常(chang)好(hao)的(de)人居環境而帶(dai)來的(de)價值增長也非常(chang)大。 我認為，未來跨(kua)界融合有兩(liang)個(ge)(ge)方向：一(yi)個(ge)(ge)是和(he)(he)(he)農業(ye)(ye)的(de)跨(kua)界，另一(yi)個(ge)(ge)是和(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)的(de)跨(kua)界。秸稈(gan)處理，秸稈(gan)和(he)(he)(he)畜(chu)禽糞便協(xie)同處理，這些在歐洲比較成(cheng)熟(shu)，厭(yan)氧消(xiao)化(hua)、發電，農業(ye)(ye)和(he)(he)(he)能(neng)源(yuan)已經(jing)完全融通起來。再比如，生態建設和(he)(he)(he)養老產業(ye)(ye)的(de)結(jie)合，垃圾填埋(mai)場(chang)和(he)(he)(he)高(gao)爾夫球場(chang)的(de)結(jie)合。 最(zui)后(hou)，我(wo)想(xiang)總結一個感覺(jue)，大概(gai)2000 年(nian)左右，我(wo)國就提出要(yao)將環保產(chan)(chan)業打造成國家(jia)支(zhi)柱產(chan)(chan)業之(zhi)(zhi)一，開始(shi)我(wo)并沒有(you)太相信(xin)，但是(shi)最(zui)近兩三年(nian)，我(wo)開始(shi)相信(xin)，我(wo)認為，環保產(chan)(chan)業完全有(you)可能成為我(wo)國最(zui)重要(yao)的支(zhi)柱產(chan)(chan)業之(zhi)(zhi)一。 因為在(zai)經濟發展的(de)(de)增長中，在(zai)人(ren)民生活水平提高之(zhi)后，整(zheng)個社會(hui)福利的(de)(de)追求(qiu)當中，特別是(shi)人(ren)們對(dui)生態環(huan)境抱有好(hao)的(de)(de)、客觀的(de)(de)需求(qiu)，這(zhe)種需求(qiu)非常(chang)大(da)、深、廣，在(zai)這(zhe)種需求(qiu)下的(de)(de)投入會(hui)非常(chang)非常(chang)大(da)。 當然，這個需求能不能良性地在商業中發展互動起來，還需要很多要素的支撐。一是離不開一定的政府要素，雖然需要(yao)(yao)政(zheng)策，但我認為(wei)(wei)并不需要(yao)(yao)很多的(de)(de)(de)政(zheng)策，對于政(zheng)府而(er)言(yan)，可能最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)對社會與生態(tai)環境相關的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)資源(yuan)能給出前瞻性(xing)的(de)(de)(de)價格(ge)和價格(ge)趨(qu)勢，另一(yi)個要(yao)(yao)素我認為(wei)(wei)很大程(cheng)度上還是(shi)要(yao)(yao)靠企(qi)業，靠市場，靠企(qi)業家的(de)(de)(de)創新(xin)精神去(qu)勾畫完成這項(xiang)工作，去(qu)把(ba)這個社會對生態(tai)環境巨大的(de)(de)(de)需求轉(zhuan)化(hua)為(wei)(wei)市場，轉(zhuan)化(hua)為(wei)(wei)經(jing)濟發(fa)展的(de)(de)(de)動(dong)力。 |
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