| 巴黎峰會宣示全人類積極解決暖化問題的決心，而在歷任過德國財政部副部長、歐盟財委會主席、德國金管局監督委員會主席以及世界銀行多個重要職位，現任德意志銀行副主席的凱歐·科赫韋澤（Caio Koch-Weser）認為當前是全球企業與投資機構將減碳項目列為投資與風險管理的最優先項目的時候，讓 2016 年成為“綠能金融年”。
過(guo)去幾年中，企業已經發現：積極對抗氣候變遷(qian)移動能帶來經濟成長。 積極發展綠色能源的(de)企業(ye)，其股票在2010年到2014年的(de)表現(xian)，勝(sheng)過彭博全球最佳企業(ye)指數(shu)的(de)表現(xian)將近1 成。 科赫韋澤認為投資機構看得見風向，因此永續基礎建設的綠能債券總市值大幅膨脹，在2015年達410億美元，總共有400家投資機構，代表著24兆美元規模的資金，誓言尋求與放大對低碳(tan)與減碳的投資。 投資機構對綠能投資如此興奮，其中最主要的理由之一當然還是經濟因素：可再生能源價格降低的速度遠高于預期，自2008 年起，太陽能面板成本減少80%，太陽能與風能在全球許多地區已可與石化燃料競爭，這點引發了戲劇性的市場轉變，在2013 年，新增清潔能源發電容量超越(yue)了(le)新增石化燃料電廠的發電容量，而這(zhe)個趨勢(shi)還(huan)會繼(ji)續下去。 6,000億美元投資投入減碳 相對的，投資排碳領域的成本卻正在增加，根據加拿大財經媒體暨市場研究公司 Corporate Knights統計，有14家掌管資金共1兆美元的投資基金，若是把投資標的從碳排放(fang)最高的企業，轉移到至少 20% 營收來自環保市場或潔(jie)凈(jing)能源的公司，將可(ke)減少高達220億美元(yuan)的投(tou)資損失(shi)。科(ke)赫韋(wei)澤認為(wei)金融界(jie)要有心理準備，將會面臨(lin)更多壓力，要求它(ta)們(men)揭(jie)露其投(tou)資項(xiang)目暴露于氣(qi)候風險的程度，以及更加公開(kai)其投(tou)資項(xiang)目的碳密度。 聯合國環境署與(yu)主要投(tou)(tou)(tou)資基(ji)金(jin)和資產管理人組成(cheng)的的減(jian)碳(tan)投(tou)(tou)(tou)資聯盟（The Portfolio Decarbonization Coalition）于(yu)2015年底表示，已有6,000億美(mei)元(yuan)投(tou)(tou)(tou)資投(tou)(tou)(tou)入(ru)減(jian)碳(tan)項目(mu)，是(shi)原本(ben)目(mu)標的6 倍，科赫韋澤認為這證明了(le)聰(cong)明投(tou)(tou)(tou)資正(zheng)往投(tou)(tou)(tou)資綠(lv)能的正(zheng)確方向前進。 綠能是一門能賺錢的生意 在企業與(yu)(yu)投(tou)資(zi)(zi)機(ji)構快速往綠(lv)能看齊的同時，政(zheng)(zheng)府也可(ke)透過政(zheng)(zheng)策與(yu)(yu)公共資(zi)(zi)金投(tou)資(zi)(zi)來加速綠(lv)能的發展，如綠(lv)能銀行，科赫(he)韋澤指出(chu)事實證明這些政(zheng)(zheng)策與(yu)(yu)投(tou)資(zi)(zi)還可(ke)以(yi)賺錢(qian)，如英(ying)國綠(lv)能投(tou)資(zi)(zi)銀行預期在 2015 年可(ke)為英(ying)國納稅人賺取10% 利潤。 而在發展中國家，例如中國，資本市場必須發揮關鍵性的作用，如果沒有融資，清潔能源的前期成本可能會在低油價以及前期運營成本的效應下顯得很高，掩蓋了未來的低成本優勢。中國要想完成雄心勃勃的可再生能源與節能減(jian)排發(fa)展戰略，就必須利用資本的力量(liang)。 綠能如(ru)今已經不只是對抗氣候變遷的全球(qiu)共同努力，也不僅是道德(de)問(wen)題(ti)，而是一門(men)賺(zhuan)錢(qian)生意，巴(ba)黎峰(feng)會給了(le)全世界明確的信(xin)號，而早起的鳥(niao)兒有蟲吃，越早移(yi)動的企業與金融界，將會明顯的比動作慢的競爭者得到更大(da)斬獲。 |
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