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| 康佳跨界環(huan)保5年(nian)夢斷，環(huan)保產業(ye)真的(de)不香了？ |
| 發表(biao)時間：2024-09-29 10:17:45 作者(zhe)：admin |
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從曾經高(gao)舉(ju)環(huan)保(bao)大旗(qi)，到現在環(huan)保(bao)資(zi)產所(suo)剩(sheng)無幾(ji)，“高(gao)進低出(chu)”的康佳集團可以(yi)說正在逐(zhu)步(bu)退(tui)出(chu)環(huan)保(bao)江湖，成為這(zhe)個(ge)時代里眾多(duo)跨界環(huan)保(bao)者的一個(ge)縮影。
五年前，深康(kang)佳A(下稱“康(kang)佳、康(kang)佳集(ji)團”)子公司毅康(kang)科技順(shun)利拿下13億元的(de)遼寧東港(gang)市內(nei)河(he)綜(zong)合治理工(gong)程PPP項目，正式切入(ru)環保，開啟了數年的(de)轉型之路(lu)。
隨后，康(kang)佳集(ji)團一路高歌猛進，短(duan)短(duan)兩年(nian)就將環保業務(wu)做到了70億。然而好景不長，被寄予(yu)厚(hou)望的環保業績最終卻走出了一條向(xiang)下(xia)的拋(pao)物線。
2024年9月18日，天(tian)源環保公(gong)(gong)告，持股(gu)5%以上的股(gu)東(dong)康(kang)佳集團擬通過(guo)公(gong)(gong)開征集轉(zhuan)讓(rang)方式轉(zhuan)讓(rang)公(gong)(gong)司3000萬股(gu)股(gu)份，占剔除回購(gou)專用賬戶后總(zong)股(gu)本的5.07%。康(kang)佳集團目前(qian)持有公(gong)(gong)司8618.4萬股(gu)，占總(zong)股(gu)本的14.57%。
“環保圈”發現，這(zhe)已經(jing)不(bu)是康佳集團(tuan)首次出讓環保資產了(le)。實(shi)際上，從(cong)曾經(jing)高舉(ju)環保大旗，到(dao)現在環保資產所剩無幾，“高進低出”的康佳集團(tuan)可以說正(zheng)在逐步退出環保江湖，成為這(zhe)個時代里眾多跨界環保者的一個縮影。
1 大舉進(jin)軍環保領(ling)域，業績峰(feng)值曾(ceng)突破70億(yi)
2018年6月，中(zhong)國(guo)水(shui)網曾經發(fa)布(bu)一篇文(wen)章《賣彩電的康(kang)佳大(da)舉(ju)進軍環(huan)保(bao)，兩個(ge)多月拿(na)下41億項目(mu)》，引發(fa)廣(guang)泛關注。在央(yang)國(guo)企大(da)舉(ju)跨界(jie)環(huan)保(bao)，PPP項目(mu)遍布(bu)全國(guo)的時候，賣彩電的康(kang)佳集(ji)團出現在環(huan)保(bao)行業，雖有不解，但也是“一切(qie)皆有可能”。
康(kang)(kang)佳(jia)集(ji)團，成立于1980年(nian)，是中國(guo)改革開(kai)放后誕(dan)生(sheng)的(de)第(di)一家中外合資電子企(qi)業。1992年(nian)，康(kang)(kang)佳(jia)A、B股(gu)股(gu)票同時在深圳(zhen)證券交(jiao)易所上市。1998年(nian)，康(kang)(kang)佳(jia)電視機市場占有率首次實現(xian)第(di)一，在長(chang)達十年(nian)左右(you)的(de)時間里，牢(lao)牢(lao)占據中國(guo)彩電行業龍頭(tou)的(de)位(wei)置(zhi)，一時風光無(wu)兩。但隨著移動互(hu)聯網(wang)(wang)時代來臨，網(wang)(wang)絡視頻、互(hu)聯網(wang)(wang)電視和傳統的(de)彩電企(qi)業競爭(zheng)日(ri)趨(qu)激烈，傳統彩電行業陷(xian)入發展低谷。康(kang)(kang)佳(jia)多年(nian)深陷(xian)虧損泥潭(tan)，開(kai)始轉型多元化產業布局(ju)。
2018年，是環(huan)(huan)保(bao)(bao)行業(ye)頗具時代標志的一年。這一年，康佳(jia)也滿懷抱(bao)負地進入(ru)了(le)這個領域。2018年5月21日，康佳(jia)舉辦了(le)38周年慶(qing)典及(ji)轉型(xing)升級戰略發布會(hui)，宣布新成(cheng)立半(ban)導(dao)體科技(ji)事(shi)業(ye)部(bu)和(he)環(huan)(huan)保(bao)(bao)科技(ji)事(shi)業(ye)部(bu)，正式進軍半(ban)導(dao)體和(he)環(huan)(huan)保(bao)(bao)產業(ye)。康佳(jia)集(ji)團稱，目(mu)前，環(huan)(huan)保(bao)(bao)科技(ji)事(shi)業(ye)部(bu)已經將業(ye)務方向(xiang)瞄(miao)準(zhun)水(shui)污染(ran)防(fang)治(zhi)(zhi)、大氣污染(ran)防(fang)治(zhi)(zhi)、固體廢料(liao)治(zhi)(zhi)理與回收再加工(gong)利用(yong)、土壤污染(ran)處理及(ji)修復(fu)等熱門領域，未來(lai)還(huan)將持續擴(kuo)大業(ye)務規模。時任(ren)總裁周彬(bin)公開表示，希望(wang)康佳(jia)用(yong)3到5年的時間，打造(zao)出(chu)國內一流的環(huan)(huan)保(bao)(bao)運營(ying)品(pin)牌，實現180億元到260億元的年營(ying)收目(mu)標。
至于(yu)為(wei)何切入環(huan)(huan)保(bao)，康(kang)佳方面(mian)表示，他(ta)們在全(quan)國(guo)各(ge)地擁有數量(liang)繁多、規模龐大的科技(ji)產(chan)業(ye)園，每日需要處(chu)理(li)的工業(ye)廢水、固體廢棄物等垃(la)圾很(hen)龐大，康(kang)佳積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)環(huan)(huan)保(bao)產(chan)業(ye)，既是(shi)出(chu)于(yu)國(guo)家號召，也是(shi)基于(yu)自身(shen)主營(ying)業(ye)務發展的實(shi)際需要。按照布(bu)局(ju)，2017年12月11日，康(kang)佳集團參與(yu)了當時新三板(ban)上市公司(si)天源環(huan)(huan)保(bao)的股(gu)票認購——認購天源環(huan)(huan)保(bao)2600萬股(gu)，累(lei)計投資1.82億元，成為(wei)天源環(huan)(huan)保(bao)前十大股(gu)東。天源環(huan)(huan)保(bao)主營(ying)垃(la)圾滲濾液(ye)生化(hua)處(chu)理(li)設備和深度處(chu)理(li)的成套設備研發、制造、銷售安裝等，后來于(yu)2021年12月30日在深圳(zhen)證券交易所創業(ye)板(ban)上市。
2018年5月(yue)，康(kang)佳收(shou)購從事綜合水務治理業務的毅(yi)康(kang)科(ke)技(ji)有限公司51%股權，之后毅(yi)康(kang)科(ke)技(ji)成(cheng)為康(kang)佳旗下的水務業務平(ping)臺(tai)，也(ye)是康(kang)佳環(huan)保(bao)業務的“功(gong)臣”。
2018年(nian)(nian)6月，康(kang)佳(jia)(jia)(jia)集團與(yu)大連環(huan)嘉集團合(he)資成立子公(gong)司康(kang)佳(jia)(jia)(jia)環(huan)嘉公(gong)司，作為康(kang)佳(jia)(jia)(jia)布局再(zai)生(sheng)資源(yuan)和循環(huan)產業(ye)(ye)園(yuan)業(ye)(ye)務的平(ping)臺。而早在(zai)2015年(nian)(nian)3月，康(kang)佳(jia)(jia)(jia)集團就(jiu)通過受(shou)讓湖南萬容科技股東湖南綠(lv)金(jin)時(shi)代股權投資管理合(he)伙企業(ye)(ye)(有限合(he)伙)股份的方式(shi)，涉(she)足再(zai)生(sheng)資源(yuan)領域(yu)。
完成“招兵(bing)買(mai)馬”，康佳集(ji)團開(kai)始攻城略地，環保(bao)業務一(yi)路飆升。
2018年(nian)財報(bao)顯示，當年(nian)公(gong)司先后中(zhong)標(biao)遼寧東(dong)港、山東(dong)濰坊、山東(dong)萊州等八個環(huan)保項(xiang)目，中(zhong)標(biao)合(he)同金額近80億元。2019年(nian)，康佳的環(huan)保業務(wu)營收(shou)規模及增速達到頂點，實現營業收(shou)入70.79億元，占比總業績的12.84%。公(gong)司水務(wu)治理業務(wu)中(zhong)標(biao)環(huan)保工程(cheng)項(xiang)目14個，中(zhong)標(biao)合(he)同金額超過百億元。
環(huan)(huan)保(bao)(bao)業(ye)務逐(zhu)漸成(cheng)為那些年(nian)康(kang)(kang)佳(jia)一(yi)個重要收(shou)(shou)入來源(yuan)。當時有(you)媒(mei)體(ti)評論，“康(kang)(kang)佳(jia)集團(tuan)跨(kua)界(jie)生態環(huan)(huan)保(bao)(bao)板(ban)塊實現平穩落地”。與(yu)此同時，康(kang)(kang)佳(jia)的(de)(de)環(huan)(huan)保(bao)(bao)資產(chan)也(ye)在(zai)迅速膨脹，據“環(huan)(huan)保(bao)(bao)圈”不完全統計，2018年(nian)至(zhi)2020年(nian)三年(nian)里，康(kang)(kang)佳(jia)累計收(shou)(shou)購(gou)控股及新(xin)成(cheng)立公(gong)司(si)百(bai)余家，其中環(huan)(huan)保(bao)(bao)公(gong)司(si)近50家。而多元化戰略也(ye)在(zai)那幾年(nian)初現成(cheng)效(xiao)，到2021年(nian)，康(kang)(kang)佳(jia)的(de)(de)主營業(ye)務已經涉及電子、工貿、環(huan)(huan)保(bao)(bao)、半(ban)導體(ti)等，整體(ti)營收(shou)(shou)規模在(zai)不斷(duan)擴大。
看得(de)出，那幾年(nian)，對(dui)于康佳來說，也是頗為流光(guang)溢彩(cai)的(de)年(nian)份。
2 賣賣賣，近年(nian)連續拋售環(huan)保資(zi)產
遺憾的是，江山(shan)易(yi)打(da)不(bu)易(yi)守。
2019年(nian)之后，康(kang)佳的(de)環(huan)保業(ye)績開始走下坡(po)路(lu)，業(ye)績逐年(nian)減(jian)少(shao)，增速更(geng)是(shi)掉(diao)頭急(ji)轉直下，一路(lu)為(wei)負。環(huan)保業(ye)務為(wei)其貢獻(xian)的(de)營收比重也在逐年(nian)減(jian)少(shao)，沒(mei)幾年(nian)就“失寵(chong)”了。
“環(huan)(huan)保(bao)圈”梳理(li)發現，從開始的(de)“以水(shui)務(wu)+固(gu)廢治理(li)、再(zai)生資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)和新材(cai)料(liao)為主(zhu)要架構的(de)環(huan)(huan)保(bao)業務(wu)體系(xi)，并(bing)積極布局(ju)有機生物、固(gu)廢尾氣(qi)化學處理(li)領域(yu)”，到將環(huan)(huan)保(bao)業務(wu)主(zhu)要集中在再(zai)生資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)回收再(zai)利用以及玻璃陶瓷新材(cai)料(liao)等環(huan)(huan)保(bao)相(xiang)關領域(yu)，再(zai)到“積極向光伏領域(yu)轉型”，康(kang)佳集團(tuan)踩(cai)在環(huan)(huan)保(bao)行(xing)業的(de)高點進入，吃了PPP項目之苦，也在再(zai)生資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)板塊折戟。雖然業務(wu)上(shang)不斷作(zuo)出調整并(bing)嘗(chang)試挽救(jiu)，但實際收效甚微。
康佳2023年年報顯示，公(gong)司業務(wu)調整，優(you)化非核心(xin)業務(wu)，逐步(bu)退出工貿和(he)環(huan)(huan)保業務(wu)，將資源聚(ju)焦到消費電子(zi)和(he)半導體(ti)兩大主(zhu)業，環(huan)(huan)保業務(wu)就這樣被徹底“優(you)化”了。順著戰略調整的(de)步(bu)伐，康佳開(kai)始陸續拋售(shou)環(huan)(huan)保資產。
早在2020年(nian)，康(kang)佳就調整環(huan)保(bao)業務，注銷了(le)部分(fen)環(huan)保(bao)公司(si)。2021年(nian)，康(kang)佳大面(mian)積拋(pao)售環(huan)保(bao)資產(chan)，累計出售30余家環(huan)保(bao)企業控制權。2021年(nian)11月(yue)5日，康(kang)佳集(ji)團股(gu)(gu)份(fen)有限公司(si)發布(bu)公告，山東(dong)(dong)高速(su)集(ji)團擬受讓康(kang)佳擁有的(de)旗(qi)下(xia)子(zi)公司(si)毅康(kang)科技11.7%的(de)股(gu)(gu)權，以(yi)及其(qi)他股(gu)(gu)東(dong)(dong)的(de)股(gu)(gu)份(fen)，并進行15億元增資。增資完成后，山東(dong)(dong)高速(su)將成為(wei)毅康(kang)科技的(de)大股(gu)(gu)東(dong)(dong)，占股(gu)(gu)51%，康(kang)佳集(ji)團對毅康(kang)科技的(de)股(gu)(gu)份(fen)將從(cong)39.30%變更為(wei)24.9828%。
最終，毅康(kang)公司11.7%股(gu)份(fen)以3.06億元轉讓(rang)給山(shan)東高(gao)速(su)，康(kang)佳(jia)的(de)環(huan)保水務平臺就此易手。
不(bu)(bu)僅如此(ci)，在當(dang)年增資萬容(rong)科(ke)技(ji)的過程中，萬容(rong)科(ke)技(ji)及(ji)其股東(dong)也(ye)與康(kang)佳簽署了(le)業績承(cheng)諾(nuo)，但實際效(xiao)果與承(cheng)諾(nuo)要求相差甚遠。與大連環(huan)嘉(jia)集團的合作(zuo)也(ye)不(bu)(bu)盡如人意，尤其是環(huan)嘉(jia)公(gong)司(si)以及(ji)創始(shi)人身上的一系列糾紛，讓(rang)康(kang)佳也(ye)深受其害。現在，合資成立的康(kang)佳環(huan)嘉(jia)公(gong)司(si)，康(kang)佳仍然持(chi)股51%，但這家公(gong)司(si)糾紛不(bu)(bu)斷，已(yi)經算(suan)不(bu)(bu)上優質資產(chan)了(le)。
2023年1月，天源環保發布公(gong)告稱，持(chi)有公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)61,560,000股(gu)(gu)(gu)(gu)(占公(gong)司(si)(si)總股(gu)(gu)(gu)(gu)本(ben)的14.71%)的股(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)康佳集(ji)團計劃以集(ji)中競價方式或大宗(zong)交易方式減(jian)持(chi)公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)不超(chao)(chao)過(guo)25,104,348股(gu)(gu)(gu)(gu)，即不超(chao)(chao)過(guo)公(gong)司(si)(si)總股(gu)(gu)(gu)(gu)本(ben)的6%。
這時候，天源環(huan)保(bao)剛(gang)剛(gang)上市(shi)一周年，康佳的股份剛(gang)剛(gang)解凍。這一減持計劃(hua)最終(zhong)未能實(shi)現。
這不，前不久，康佳集團再次(ci)計劃拋(pao)售(shou)，希望通(tong)過公開征(zheng)集轉(zhuan)讓(rang)方式轉(zhuan)讓(rang)天源環(huan)保5.07%股(gu)(gu)份。康佳集團目前持有天源8618.4萬股(gu)(gu)，占總(zong)股(gu)(gu)本的14.57%。
這(zhe)次是否成功尚(shang)不得而知(zhi)，但(dan)從(cong)2023年的年報來看，康佳的環(huan)保資產已經(jing)拋售(shou)或是注銷得差不多了。
3 環保資產不香了(le)？積攢穿越周期的力量
時代的(de)車輪滾滾向前，時間終將會(hui)給出答案。
在(zai)梳理康佳(jia)(jia)環保業(ye)(ye)務變遷的(de)過程中(zhong)可以(yi)發(fa)現，作(zuo)為一(yi)家傳(chuan)統老牌企業(ye)(ye)，康佳(jia)(jia)集團的(de)自救之路可謂(wei)命(ming)運(yun)多舛(chuan)，業(ye)(ye)務布(bu)局從令人(ren)眼花繚亂的(de)多元化，到2023年再次回(hui)歸彩電(dian)白(bai)電(dian)等主營(ying)業(ye)(ye)務，這(zhe)么多年兜(dou)兜(dou)轉(zhuan)轉(zhuan)，至今仍然深陷(xian)泥(ni)沼，“轉(zhuan)型不利”的(de)魔咒令人(ren)唏噓(xu)。
環保業務上(shang)，雖然踩準了風口，在PPP項目(mu)(mu)助推下(xia)業績快速膨(peng)脹，并一度讓康(kang)佳對環保業務頗為看中，擼起袖子大干一場。但(dan)后來困于大量PPP項目(mu)(mu)“夭折”，再生資源項目(mu)(mu)體量及盈利有限，環保需(xu)求減弱等一系列因素，最終“賠了夫(fu)人(ren)又折兵”。
其(qi)實，像康佳這樣的事例，這些年在環保行業并不少見。康佳以及不少跨界(jie)而來的巨頭們最終都不得不出讓環保資產，黯然立場。雖(sui)是匆匆過客(ke)，但也對整個產業產生了(le)深遠影(ying)響。
從(cong)“買(mai)(mai)買(mai)(mai)買(mai)(mai)”，到“賣賣賣”，環保資產(chan)(chan)(chan)流向的(de)變化(hua)也反映出(chu)整個(ge)行(xing)業(ye)(ye)的(de)“冰火兩重天”，折射出(chu)環保行(xing)業(ye)(ye)從(cong)“高歌(ge)猛(meng)進”逐步走向“理性謹慎”。在需求(qiu)減弱的(de)當(dang)下，冗(rong)余資產(chan)(chan)(chan)帶來了沉重的(de)負擔，企(qi)業(ye)(ye)需要砍掉(diao)低效累贅(zhui)、非主業(ye)(ye)和不良資產(chan)(chan)(chan)的(de)部(bu)分，才能(neng)提(ti)高效率。
從更長的(de)時間線、更宏觀的(de)視角看(kan)，“康佳們”的(de)來去(qu)匆匆，說明環保這門生意確實不太好(hao)做(zuo)——2015年之后“外行”不斷涌(yong)入(ru)，大(da)家都(dou)說，環保行業好(hao)像沒有(you)門檻(jian)(jian)。但要在這個行業堅守住，門檻(jian)(jian)顯然是有(you)的(de)。而在產業整體“加強內功”的(de)時候，門檻(jian)(jian)還(huan)將進(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)。
近日，陽戟(ji)公司創始人侯(hou)鐵成(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)新希望投資興源環境復盤中(zhong)指出，一些公司過去利(li)用中(zhong)國資本市場的成(cheng)(cheng)(cheng)長，取(qu)得了(le)一定的成(cheng)(cheng)(cheng)績。但是當宏觀經(jing)濟(ji)不成(cheng)(cheng)(cheng)長了(le)，他們(men)的邏輯就失效了(le)，同時(shi)還成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)包袱。
尊重市(shi)場(chang)，敬畏市(shi)場(chang)。堅持(chi)長期主義、價值主義才是長久發展的(de)基(ji)石。
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